autoua
×
Это мобильная версия форума. Перейти на обычную версию форума ×
Вход
Сharme | матриархат **
Toyota Production System (TPS)
3 июля 2007 в 11:45
Кто знаком?
Прошу делиться инфой!
Kirill_vaz | СуперСтар ****
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Сharme] 3 июля 2007 в 21:49
Мне недавно на почту пришло - что ищут спецов для внедрения проэкта.
з/п от 2500 у.е
Я с этой системой не знаком. Вот думал где адрес надыбали ... все таки с профиля получается стянули...
Мангустин | ex-REM ***
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Kirill_vaz] 4 июля 2007 в 15:10
+1
спамеры ...
Сharme | матриархат **
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Kirill_vaz] 6 июля 2007 в 15:21
Вычитала на сайте ихнем про "бережливое производство".
Наковыряла статьи из инета - интересные у них фичи...
Подумалось - может у нас есть интересанты?
Интересно было бы совместить с ERP.....
Kirill_vaz | СуперСтар ****
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Сharme] 6 июля 2007 в 22:21
ERP - громкое название. Что у нас в Украине внедрено нормально? Для большинства контор управленческий баланс - заоблачные перспективы.
Я взять вопросы стоимости хранения 1 на складе и "умные" склады. Вопросы курсовых разниц в учете и торговые курсы. Определение процента амортизации ускоренным методом(программно желательно ).
Ну и вернувшись к вопросам внедрения - внедряем же тут, в Украине - уровень персонала какой?
Партионный учет объяснять надо, FIFO - не очевиден...
Уже не говорю о последовательности отнесения затрат, работе по договорам...
Daugava | V.I.P ***
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Kirill_vaz] 9 июля 2007 в 09:12
В ответ на:


з/п от 2500 у.е




Мне спам по TPS пришел с окладом 25тыс.грн Но на должность директора.
YuriY | ;) ***
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Kirill_vaz] 14 июля 2007 в 00:52
В ответ на:

ERP - громкое название. Что у нас в Украине внедрено нормально? Для большинства контор управленческий баланс - заоблачные перспективы.
Я взять вопросы стоимости хранения 1 на складе и "умные" склады. Вопросы курсовых разниц в учете и торговые курсы. Определение процента амортизации ускоренным методом(программно желательно ).
Ну и вернувшись к вопросам внедрения - внедряем же тут, в Украине - уровень персонала какой?
Партионный учет объяснять надо, FIFO - не очевиден...
Уже не говорю о последовательности отнесения затрат, работе по договорам...


все, о чем ты пишешь успешно вндряется уже достаточно давно, просто ни среднему, ни, тем более, мелкому бизнесу это часто-густо не по карману. не привыкли еще вкладывать в развитие бизнеса, чаще проще развиваться экстенсивно до определенного уровня. и, часто, это очень правильно и оправданно!
УрфинДжюс | Супер писатель! ****
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Kirill_vaz] 17 июля 2007 в 17:52
Извините что встряю, но не надо ля-ля. Есть валом нормальных внедрений. Просто нужно учитывать, что правильная западная ЕРП - это нечто больше чем 1С и уже тем более не подходит для генерации отчетов для налоговой или там поправить проводочки на лету. Комуэто действительно надо и кто готов влажить в это кроме денег еще и желание - у них все отлично работает и помогает в управленческом учете.
YuriY | ;) ***
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: УрфинДжюс] 17 июля 2007 в 18:11
я дополню, что правильная ЕРП кроме того еще очень помогает при расширении производства, модернизации производственнх мощностей или банально оптимизации. Разгружает дорогостоящие умы управленцев
es2 | V.I.P **
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: YuriY] 18 июля 2007 в 00:25
В ответ на:

я дополню, что правильная ЕРП кроме того еще очень помогает при расширении производства, модернизации производственнх мощностей или банально оптимизации. Разгружает дорогостоящие умы управленцев




До речі, хто-небудь мав справу з Дебет+ ( http://www.debet.kiev.ua/ )? Хотілося б почути враження.
Kirill_vaz | СуперСтар ****
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: УрфинДжюс] 18 июля 2007 в 08:55
А есть где бы почитать где прошло такое нормальное внедрение, или это коммерческая информация
А то зачастую как успех подают обычные результаты за неадекватные деньги.
И 1С не называл ERP.
B что плохого в правке проводок на лету? Особенно в наших постоянно меняющихся условиях(есть фундаментальные принципы формирования управленческого баланса, но что мне завернуть в дебет затратного счета, а что в дебет доходного - могу и сам решить, просто ответственность за такие изменения несет сам управленец).
УрфинДжюс | Супер писатель! ****
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Kirill_vaz] 18 июля 2007 в 10:26
Ну можете посмотреть вот ЗДЕСЬ или на аналогичных сайтах наших конкурентов, например отлично SAP шуршит в UMC.

Кроме ЕРП еще ведь много полезных вещей есть, например: CRM, системы финансовой консолидации, системы бюджетирования и тд и тп...



В ответ на:

B что плохого в правке проводок на лету?




Отвечать - это спам разводить на 3 страницы. Если вы так считаете то ERP вам точно не нужен.
Змінено УрфинДжюс (10:29 18/07/2007)
Kirill_vaz | СуперСтар ****
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: УрфинДжюс] 18 июля 2007 в 11:53
Спасибо за ответ.
По указанной ссылке прошелся - по этому поводу есть хорошие статьи на www.sql.ru
Основной лейб-мотив - удачными и неудачными внедрениями никто не делится - заказчику трудно признаться что он ошибся, если проэкт провалился. А удачный проэкт - клиент хочет показывать - так как а вдруг конкуренты перейдут на такое-же.
Ну и вопрос удельной доли откатов в подписанном акте также никто не снимал.. ну да ладно.
Про Квазар-Микро наслышан, как хорошего так и про подводные камни. Есть много друзей как с вуза который заканчивал, так и с дружественных. Которые там работают(часть работали). И пивными вечерами обсуждаем проблемы и задачи информационного бизнеса в Украине и в СНГ(Казахстан, Молдова с переписью).
Ладно - каждый остался при своем мнении, дальше флудить не за чем - время покажет.
Удачи в работе
УрфинДжюс | Супер писатель! ****
Re: Toyota Production System (TPS)
[Re: Kirill_vaz] 18 июля 2007 в 14:10
Тут как вы понимаете все завиит от того что вы подразумеваете под "удачным" или даже "работающим" проектом. Финансово успешных и даже работающих - много. Таких что дают какие то реальные дивиденды, пусть даже и не финансовые заказчику - мало. Но в большинстве своем это результат:
1. Завышенных ожиданий
2. Отсутствия четкого представления что с этим ERP делать
3. Отсутствия адекватного персонала или желания у руководства этот персонал воспитывать.

Удачными - очень даже делятся, мы постоянно делаем референс визиты на наши проекты, нечего там скрывать никому.

Удачи и Вам тоже
Додаткова інформація
Модератор:

 Рубан, moderator 

0 користувачів і 23 що побажали залишитися невідомими читають цей форум.

Переглядів теми: 2375