В ответ на:

---

Интересно, что бы в этом случае сказали "морально ответственные" товарищи с нашего форума?

---

В ответ на:

---

...конкретно ушел в запой плюс по пьяни просадил общаковых денег.
Каюсь, скорее всего был не прав, но тогда я его от дел технично отодвинул.
Комуто может показаться, что "кинул", пусть будет так.
Но пока ни разу не пожалел о том своём решении...

---

В ответ на:

---

Компаньон своим неадекватным поведением (точнее последствиями поведения) поставил бизнес под угрозу.

---

В ответ на:

---

Представим на минуту, что "герой" по пьяне ... сам их изрядно навешал окружающим ...а контрагентам/большим начальничкам типа нач. налоговой/пожарки/СЭС ни и т.п.
Т.е. своим неадекватным поведением создал конкретную угрозу бизнесу.
Или даже за решетку угодил бы?

---

История сослагательного наклонения с контрфактическим условием не имеет Если бы такое вычудил, то и разгоаор был бы другой...
Представь себе, что я проскочил не красный пешеходный переход. Пустой переход. Меня останавливает доблестный ГАЙец, одевает наручники и говорит: "... а если бы там пешеход был - Вы бы его убили! Вы обвиняетесь в покушении на убийство. Согласись, это наказание несколько больше, чем 37 грн за проезд на красный...

Редагувати

Відповісти

Цитувати

В ответ на:

---

проблема в том, что все компаньоны выполняют определенные функции, которые другой выполнить не в состоянии (специфика бизнеса). зарплату получают ТОЛЬКО наемные работники, а компаньоны только делят доход в зависомости от вложенной суммы. т.е. в процентном соотношении...

---

Сорри, была занята.
За выполнение определенных функиций (консалитнг, к примеру ) все компаньоны получают з/п. Какую - Вы сами между собой оцените и установите.
В результате, автоматически работающие будет получать больше. И это правильно.

Из оставшейся после всех выплат прибыли (в т.ч. и з/п тем, кто работает, вкл. компаньонов), выплачиваются дивиденды в соответствующих долях.

Следовательно, ваш "приболевыший коллега" автоматически получит меньше.
Вы сможете погасить конфликт в коллекитве и логично объяснить жене, почему теперь так.

Подозреваю, что жену этот вариант может и не устроить по разным причинам. Но тут все зависит от Вашего исскуства переговорщика.

Еще Вам дали неплохой совет: продажа бизнеса.
Но, боюсь, в данном конкретном случае, данный вариант не подойдет, т.к. никто не купит бизняк без бизнес-системы, вкл. персонал, и клиентской базы.
А я так понимаю. что ключевыми фигурами являются компаньоны. Готовы ли они продаваться? Подозреваю, что нет.

Редагувати

Відповісти

Цитувати

В ответ на:

---

Ну, как можно пожалеть, заполучив общий бизнес в свои собственные руки. Человек сделал ошибку и ты ему ее не простил. Я бы тоже не простил, если бы это было не впервый раз или просто видел, что в ответственный момент компаньон может подвести, потому как имеет склонность...

---

Вот потому и НЕ пожалел.
Плюс "опыт, сын ошибок трудных..." когда жалел, а потом моя жалость выходила мне же ой как боком!

В ответ на:

---

Ну, бизнес-то, как раз под угрозой не находится. А в его развитие он вложид и деньги, и свой труд, посему, ты прав, надо искать компромисс, устраивающий всех...

---

В ответ на:

---

История сослагательного наклонения с контрфактическим условием не имеет Если бы такое вычудил, то и разгоаор был бы другой...

---

Согласен.
Мне в этом плане больше нравиться уголовное право/процесс в котором существует понятие "эксцесс исполнителя".
На мой взгляд, если происшествие с "ушибленным" укладывается в рамки "несчастного случая", то это одно...
А если он сам искал и нашел таки приключений, то это уже другое.
И моё отношение к его нетрудоспособности тоже будет другое.

Может быть и жестоко, но как по мне - справедливо.
Зачем ВСЕ должны тянуть лямку за безбашенное поведение одного?

Редагувати

Відповісти

Цитувати