В общем, пишу в ветке, где их наибольшая концентрация и суть моего вопроса имеет отношение к бизнесу.
Месяц назад, волею судеб, занесло меня по карьерной лестнице на руководящую должность. Занесло не случайно, я ее заработал, буквально за год, будучи замом руководителя, но всех таинств руководства еще не познал. Подчиненных количество не стабильно, варьируется в пределах 15-25 человек, основная масса люди до 26 лет. Мотивация работать почти у всех одна, деньги, только лишь пара-тройка человек заинтересованы в карьерном продвижении.
В общем интересуют ответы на такие вопросы: как правильно вести себя с подчиненными; что можно им позволять, а что нельзя; что в Вашей работе руководителем (владельца бизнеса с использованием наемной силы) помогает достичь наибольших результатов?







Так ты еще и дерёшься?